مقاله ترجمه شده عملکرد شرکت دولتی 2016

خلاصه:

رئیس هیئت مدیره، رهبر هیئت مدیره، مسئول اطمینان حاصل نمودن از مؤثر بودن هیئت مدیره ، برقراری ارتباط با سهامداران و روابط خوب بین هیئت مدیره می باشد. در حالی که مدیر ارشد اجرایی (CEO) نقش مهمی در مدیریت و اطمینان از اجرای تجارت ایفا می کند. این مطالعه به بررسی ویژگی های مدیر عامل و رئیس مرتبط با شرکت های دولت (GLCs) در مالزی با عملکرد شرکت با استفاده از یک نمونه از ۸۰ شرکت برای دوره ۲۰۰۵-۲۰۰۹ می باشد.این مطالعه نشان می دهد که ارتباط های مثبتی بین سن رئیس ، قومیت، اندازه شرکت و سن شرکت ، در زمان نشان دادن بازگشت دارایی (ROA) وجود دارد. از لحاظ ویژگی های مدیر عامل شرکت، رابطه های منفی برای صلاحیت های حرفه ای وجود دارد. سن CEO، سن شرکت با ROA.در مجموع، می توان نتیجه گرفت که عواملی مانند سن، قومیت، صلاحیت حرفه ای، اندازه شرکت و سن شرکت عملکرد شرکت را تحت تاثیر قرار می دهند.

 

کلمات کلیدی: شرکت های دولتی مرتبط، مدیر عامل شرکت، رئیس هیئت مدیره، مالزی

————————————–

عنوان اصلی مقاله:  Do characteristics of CEO and Chairman influence Government- Linked Companies performance?

ترجمه فارسی عنوان:  آیا ویژگی های مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره بر عملکرد شرکت های مرتبط دولتی تأثیر دارند؟

تعداد صفحات انگلیسی: ۵ صفحه

تعداد صفحات ترجمه فارسی:۷ صفحه

دانلود مقاله و ترجمه

مقاله ترجمه شده کارت امتیازی متوازن

خلاصه:

هدف:هدف از این مقاله آزمون نقش متدولوژی کارت امتیازی متوازن در کیفیت خدمات وب سرویس ها است. یک چهارچوب کارت امتیازی متوازن برای کیفیت وب سرویسها توسط شناسایی عوامل حیاتی موفقیت ارائه شده است که اهداف تجاری، شاخص ها ، مقاصد و ابتکارعمل ها را ترکیب می نماید.

طراحی/متدولوژی / رویکرد: چهارچوب مدیریت کیفیت خدمات و کاربرد کارت امتیازی متوازن توسط یکپارچه کردن کارت امتیازی متوازن و وب سرویس ها صورت می گیرد.سپس نمونه های مطالعاتی در دو سازمان در صنعت کشاورزی بررسی و چهارچوب مورد نظر مورد تست قرار می گیرد.

یافته ها: یافته های این مطالعه اکتشافی نشان داد که فرآیند چرخشی که با استفاده از رویکرد BSC به منظور ارزیابی کیفیت کاربردهای وب سرویس ها و کیفیت یکپارچگی ایجاد می شود ، نقشه استراتژی را ارائه می دهند و نشان می دهد چگونه اطلاعات پخش خواهند شد و بنابراین پتانسیل استفاده از وب سرویس ها می تواند مورد توجه قرار گیرد.

اقدامات عملی: این مطالعه به حرفه ای ها این امکان را می دهد که سیستمی داشته باشند که بازخوردهای به موقع ، قابل مدیریت، قابل اطمینان، قابل قیاس و موثر از نظر هزینه را در عملکردهای استراتژیک شان ارائه می دهد.

کارت امتیازی متوازن توسط آزمون های همزمان از عملکردها در چهار چشم انداز رشد و یادگیری، فرایندهای داخلی تجاری ، مشتری و مالی دیدگاهی کلی از شرکتها می دهد.

ارزش/اصلیت: تحقیقات گذشته بر استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی اثر اقتصادی در یک شرکت تاکید داشت . این مقاله در خصوص نقش کارت امتیازی متوازن بر بهبود کیفیت خدمات شرکتها با استفاده از وب سرویس تمرکز می کند.به علاوه آموخته هایی دارد که شرکتها با توجه به ان می توانند کیفیت خدماتی که ارائه می دهند را بهبود بخشند.

کلمات کلیدی: کارت امتیازی متوازن- مدیریت کیفیت- اینترنت- سطوح خدمات

————————————–

عنوان اصلی مقاله:  Service quality management applying the balanced scorecard: an exploratory study

ترجمه فارسی عنوان:  مدیریت کیفیت خدمات و کاربرد کارت امتیازی متوازن: یک مطالعه اکتشافی

تعداد صفحات انگلیسی: ۱۰ صفحه

تعداد صفحات ترجمه فارسی:۱۴ صفحه

دانلود مقاله و ترجمه